이노디스 IT 기획자 자기소개서 예시 (2024하반기)

이노디스 IT 기획자 자기소개서 - 2024하반기

1. 성장과정

저는 불편을 발견하면 이유를 묻고 작은 개선을 직접 시험해 보는 태도로 성장했습니다. 가족이 자영업을 하지는 않았고 특별한 조기 교육을 받은 것도 아닙니다. 대학에서 팀 과제를 반복하며 이 성향이 뚜렷해졌습니다. 1학년 때 조별 과제 자료가 메신저, 이메일, 개인 폴더에 흩어져 발표 전날 파일 버전을 찾느라 2시간을 쓴 적이 있습니다. 그 뒤 다음 과제에서는 공용 폴더 구조와 파일명 규칙을 먼저 정했습니다. 팀원들은 처음에는 번거롭다고 했지만 수정본이 겹치는 일이 줄면서 자연스럽게 따랐습니다.

이후 학생회 활동에서도 신청서와 공지가 서로 다른 곳에 흩어져 있어 한곳에 모으자고 제안했지만, 담당자들은 지금 방식이 익숙하다며 받아들이지 않았습니다. 저는 제안을 접는 대신 한 학기 동안 제가 맡은 행사에서만 새 방식을 써 보고 결과를 보여 주기로 했습니다. 다음 학기에는 다른 담당자들이 먼저 같은 방식을 물어 왔습니다. 그 뒤로 새 방식을 권할 때는 말로 설명하기 전에 작게 해 본 결과부터 보여 줍니다. IT 기획에서도 기능을 많이 제안하는 사람이 아니라 사용 흐름과 운영 현실을 함께 보고 필요한 변화를 정리하는 기획자가 되고 싶습니다.

서비스를 쓰는 사람을 직접 관찰하면 문서만 볼 때 놓친 문제가 잘 보였습니다. 동아리 신청 페이지를 개선할 때도 사용자가 뒤로 가기를 누르는 장면을 보고 버튼 위치보다 정보 순서가 문제라는 점을 찾았습니다. 저는 앞으로도 기능 제안보다 사용 흐름 관찰을 먼저 하겠습니다.

2. 생활신조

제 생활신조는 "생각이 다르면 그 자리에서 말한다"입니다. 1학년 팀 프로젝트에서 화면 디자인 방향을 두고 저와 팀원의 의견이 갈렸는데, 저는 분위기를 깨고 싶지 않아 회의 중에는 별다른 말을 하지 않고 넘어갔습니다. 속으로는 정보량이 너무 많다고 생각했지만 상대가 이미 시안을 절반쯤 만든 뒤라 말을 꺼내기가 더 어려웠습니다. 결국 발표 전날에야 문제를 제기했고, 팀원은 밤을 새워 다시 작업해야 했습니다.

그 뒤로는 회의 중에 다른 생각이 들면 결론이 나기 전에 짧게라도 이유를 붙여 말하는 연습을 했습니다. 앱 기획 프로젝트에서 화면 구성에 대해 저와 다른 의견이 나왔을 때도, 예전 같으면 넘어갔을 상황에서 "이 부분은 사용자가 헷갈릴 것 같은데 왜 이렇게 정하셨는지 궁금합니다"라고 그 자리에서 물었습니다. 상대는 제가 모르던 이유를 설명해 주었고, 저도 제가 걱정한 지점을 구체적으로 짚어 함께 절충안을 찾았습니다. 작업이 진행된 뒤에 뒤집는 것보다 훨씬 부담이 적었습니다.

말을 꺼내는 게 늘 편했던 것은 아닙니다. 한 번은 제 지적이 다소 날카롭게 들려 팀원이 서운해한 적이 있어, 이후에는 의견을 말하기 전에 상대가 그렇게 정한 이유를 먼저 물어보는 순서로 바꿨습니다. 저는 갈등을 피하는 것이 팀을 위하는 태도라고 생각했지만, 실제로는 문제를 뒤로 미루는 것에 가까웠습니다. IT 기획자로서도 개발과 디자인 사이에 다른 의견이 보이면 누구 편도 들지 않고 그 자리에서 이유를 확인하는 역할을 하겠습니다.

지금도 회의 중 걸리는 부분이 생기면 메모해 뒀다가 회의가 끝나기 전에 반드시 한 번은 꺼내 말합니다.

3. 장점/단점