원가관리 과제 레포트 - 회계의 목적과 다양한 원가계산 방법에 대해 서술하시오

I. 서론

마트 영수증은 지출을 보여주지만 그 자체로 생활비가 왜 늘었는지 설명해 주지는 않는다. 식료품과 교통과 일회성 구매를 다시 나누고 지난달과 비교해야 비로소 다음 달 선택에 쓸 정보가 된다. 회계도 비슷한 출발을 가진다. 거래를 기록하고 분류하고 요약해 재무상태와 성과를 전달하며 내부에서는 계획과 통제와 의사결정에 필요한 정보를 만든다. 원가계산은 그중 자원의 소비를 제품이나 서비스와 연결하는 작업이다. 직접 추적 가능한 재료비만 있는 것이 아니라 여러 제품이 함께 쓰는 설비와 지원활동의 원가도 있어서 어떤 기준으로 배부했는지가 숫자의 의미를 바꾼다. 다양한 원가계산 방법은 복잡함을 늘리려고 생긴 것이 아니라 서로 다른 생산방식과 판단목적에 맞춰 필요한 정보를 얻기 위해 발전했다.

II. 본론

1) 거래기록을 판단정보로 바꾸는 회계

회계가 외부에 제공하는 기본 정보는 일정 시점의 재무상태와 일정 기간의 경영성과다. 자산과 부채와 자본의 관계를 정리하고 수익과 비용을 기간에 맞춰 인식해야 서로 다른 시점의 숫자를 비교하게 된다. 성과분석에서는 기간은 회계의 틀이다. 제조업에서 구입한 원재료는 즉시 전부 비용이 되는 것이 아니라 생산에 투입될 때 재공품으로 이동하고 완성되면 제품이 되며 판매될 때 매출원가로 비용화된다. 원가계산은 이 흐름의 금액을 측정해 기말 재고자산과 당기 매출원가를 구분하는 기초를 제공한다. 같은 현금지출도 물건이 어디에 있는지에 따라 자산과 비용의 시점이 달라진다.

내부 관리에서는 회계가 훨씬 자유로운 질문을 다룬다. 예산과 실제를 비교해 차이를 찾고 제품별 수익성을 계산하며 생산량을 늘릴지 외주를 맡길지 같은 선택에 필요한 관련원가를 골라낸다. 장부원가 모두 판단에 쓰이진 않는다. 이미 지출해 회수할 수 없는 금액은 앞으로의 대안에 따라 달라지지 않으므로 의사결정에서 제외하고 어떤 선택 때문에 포기하게 되는 편익은 장부에 없더라도 기회원가로 생각한다. 과거 기록을 충실히 남기는 기능과 미래 선택을 돕는 기능이 같은 자료 위에서 다른 분류를 요구한다. 회계의 목적을 하나의 재무제표 작성으로만 좁히기 어려운 이유다.

박준호의 2004년 중소 제조업 조사에서는 원가관리회계 체계가 개선됐음에도 전통적 관행과 편의 중심의 처리가 남아 있다고 보고했다. 기준이 오래되면 숫자도 낡는다. 원가정보는 생산기술과 제품구성이 바뀌는데 배부 기준만 과거에 머물면 정확해 보이는 표 안에서 왜곡될 수 있다. 회계는 규칙을 지키는 기록이면서 현장의 변화를 숫자 분류에 반영하는 작업이기도 하다. 내부관리 목적에서는 특히 어떤 원가대상을 설정하고 어느 기준으로 공통원가를 나누는지 정기적으로 점검하는 편이 낫다.

2) 생산흐름에 맞춘 원가계산의 여러 얼굴

개별원가계산은 주문이나 작업마다 생산내용이 다를 때 사용한다. 작업원가표에 직접재료와 직접노무를 추적하고 제조간접비를 예정배부율로 배부해 개별 작업의 제조원가를 계산한다. 원가관리에서는 주문번호가 길잡이다. 맞춤 제작처럼 각 작업의 원가를 따로 알아야 견적과 수익성을 비교할 수 있는 환경에서 유용하며 작업이 끝나기 전에는 원가가 재공품으로 쌓인다. 실제 제조간접비가 모두 확정될 때까지 기다리면 정보가 늦어지므로 예상 간접비와 예상 조업도를 이용한 예정배부율을 쓰고 기간 말에 차이를 조정하는 정상원가 접근이 쓰인다.