로지스올 SCM 영업 및 운영관리 자기소개서 예시 (2024상반기)

로지스올 SCM 영업 및 운영관리 자기소개서 - 2024상반기

1. 성장과정

저는 물건이 이동하는 뒤편의 약속을 지키는 일을 가까이에서 보며 자랐습니다. 가족이 식자재 납품 일을 하지는 않았지만, 대학 시절 2년 동안 학교 앞 식당에서 아르바이트하며 매일 납품 차량과 재고 변화를 접했습니다. 손님이 몰리는 시간보다 더 긴장되는 순간은 주문한 식재료가 늦거나 수량이 맞지 않을 때였습니다. 어느 날 포장 용기가 예상보다 빨리 소진돼 배달 주문을 줄여야 했고, 저는 재고를 "남아 있는 개수"로만 보는 방식의 한계를 느꼈습니다. 이후 요일별 사용량과 납품 주기를 적어 최소 보유량을 정리했습니다.

제가 맡은 작은 기록이 발주 실수를 완전히 없애지는 못했지만, 부족할 가능성을 하루 전에 알아채는 경우가 늘었습니다. 이 경험 이후 공급망은 거대한 시스템보다 현장의 반복되는 약속에서 시작된다고 이해하게 됐습니다. 전공에서는 물류관리와 데이터 분석 과목을 선택해 재고 회전, 수요 변동, 운송비 구조를 공부했습니다. 숫자를 외우는 것보다 실제 상황에 적용할 때 이해가 빨랐습니다. 앞으로도 현장과 숫자를 분리하지 않는 태도를 유지하며 고객사와 운영팀 사이에서 실행 가능한 답을 찾는 SCM 담당자로 성장하겠습니다.

식당에서 납품 담당자와 주방 직원의 설명이 다를 때도 어느 쪽이 맞는지 먼저 판단하지 않고 입고 시간과 사용 기록을 맞춰 봤습니다. 공급망의 문제는 한 사람의 기억보다 연결된 기록에서 더 잘 보인다는 점을 배웠습니다.

2. 장단점 및 특기

제 장점은 상대가 말한 요구를 바로 해결책으로 바꾸기 전에 조건을 다시 확인하는 점입니다. 학내 행사 물품 대여를 맡았을 때 두 동아리가 같은 날 테이블을 전부 쓰겠다고 나서 서로 먼저 신청했다며 물러서지 않았습니다. 저는 누가 옳은지 가리는 대신 양쪽 담당자를 따로 만나 테이블이 실제로 필요한 시간이 언제부터 언제까지인지 물었습니다. 한쪽은 오후 준비 시간에만, 다른 쪽은 저녁 공연 동안만 필요하다는 답이 돌아왔고 두 동아리는 같은 물품을 시간대를 나눠 쓰기로 합의했습니다. 영업과 운영 사이에서는 고객의 말 속에 숨어 있는 수량과 시간 조건을 구체화하는 능력이 도움이 된다고 봅니다.