슈피겐코리아 캠페인기획 (인턴) 자기소개서 예시 (2024하반기)

슈피겐코리아 캠페인기획 (인턴) 자기소개서 - 2024하반기

1. 성장과정

저는 사람들이 실제로 무엇을 고르는지 관찰하며 이유를 찾는 습관을 키워 왔습니다. 고등학교 때부터 사진 찍기를 좋아했지만 예쁜 장면보다 사람들이 어떤 물건 앞에서 멈추는지가 더 궁금했습니다. 대학에서는 소비자 행동 수업을 들으며 관심을 데이터로 확인하는 방법을 배웠습니다. 교내 축제 홍보팀으로 일할 때 포스터 3종을 만들어 게시했는데, 제가 가장 공들인 감성형 이미지의 반응이 가장 낮았습니다. 처음에는 디자인 완성도가 문제라고 여겼지만 학생 20명에게 짧게 물어보니 행사 시간과 혜택이 한눈에 보이지 않는다는 답이 많았습니다.

문구를 줄이고 핵심 정보를 위쪽에 배치한 뒤 게시물 저장 수가 이전 안보다 38% 늘었습니다. 그 경험은 제 성장 방향을 바꿨습니다. 만든 사람의 취향보다 보는 사람의 행동이 판단 기준이 되어야 한다는 원칙을 갖게 됐습니다. 이후 과제나 동아리 홍보에서도 결과물을 내기 전에 대상자가 어디에서 망설일지 먼저 묻습니다. 캠페인 기획은 아이디어를 멋지게 포장하는 일이 아니라 고객의 선택을 읽고 메시지와 채널을 맞추는 일이라고 봅니다. 슈피겐코리아에서도 고객 반응을 빠르게 읽고 수정하는 태도로 캠페인 업무를 배우겠습니다.

그 뒤 개인적으로 좋아하는 캠페인을 볼 때도 "왜 좋았는가"보다 누구에게 어떤 행동을 요구했는지 적어 봅니다. 광고를 감상 대상이 아니라 선택을 만드는 설계로 보는 습관이 생겼습니다. 고객의 반응을 확인한 뒤 제 취향을 고치는 데도 거리낌이 없습니다.

2. 본인의 키워드

저를 가장 잘 설명하는 키워드는 "중간 통역사"입니다. 서로 다른 말을 쓰는 두 사람 사이에서 같은 뜻이 되도록 옮겨 적는 역할을 자주 맡아 왔습니다. 3학년 때 지역 상권 지원 봉사에 참여해 동네 반찬가게의 온라인 홍보를 6주간 도왔습니다. 사장님은 할인 금액을 크게 넣은 게시물만 원하셨고, 함께 간 학생 세 명은 매장 분위기를 살린 사진으로 가야 한다고 맞섰습니다. 두 번째 회의에서 목소리가 높아졌고 촬영 일정이 2주 동안 멈췄습니다.

저는 어느 쪽이 옳은지 가리는 대신 양쪽을 따로 만나 무엇을 얻고 싶은지 물었습니다. 사장님은 새 손님보다 매주 오시던 단골이 줄어드는 상황을 걱정하고 계셨고, 학생들은 결과물을 포트폴리오로 남기고 싶어 했습니다. 두 요구가 부딪히지 않는 지점을 찾아, 매주 바뀌는 반찬 구성을 사진으로 보여주고 그 아래에 남은 수량과 마감 시간을 적는 형식을 제안했습니다. 사장님께는 할인보다 다시 오게 만드는 정보라고 설명했고, 학생들에게는 촬영 방향을 그대로 지킬 수 있다고 말했습니다. 다음 회의는 20분 만에 끝났고 그날 촬영이 다시 시작됐습니다.

봉사가 끝난 뒤에도 사장님은 새 메뉴가 나올 때마다 촬영 방법을 물어 오셨습니다. 갈등이 풀린 이유는 제 말솜씨가 아니라 두 요구를 한 문장 안에 나란히 적어 본 데 있었습니다. 캠페인 기획도 브랜드가 하고 싶은 말과 고객이 듣고 싶은 말을 겹쳐 놓는 일이라고 봅니다. 슈피겐코리아에서도 제품팀과 고객 사이에서 같은 역할을 맡고 싶습니다.

3. 지원동기 및 역량

슈피겐코리아 캠페인기획 인턴에 지원한 이유는 만드는 사람에서 알리는 사람으로 진로를 바꾼 제 경험이 온라인 판매 중심의 캠페인 업무와 맞닿아 있기 때문입니다. 2학년 때 친구 두 명과 노트북 파우치를 40개 제작해 온라인에서 판매했습니다. 원단을 고르고 바느질 마감을 손보는 데 석 달을 썼지만 두 달 동안 팔린 수량은 6개였습니다. 저는 제품이 아직 부족해서라고 믿고 다음 생산 계획을 짜고 있었습니다.